向提升管理要销量

       任何一种经济活动，人都是最核心的因素。 为此，2006年，浙江省体育彩票管理中心积极抓好内部建设，提升队伍素质，为浙江体彩健康、持续、良性发展打下扎实的基础。
       2006，浙江省体育彩票管理中心通过进一步落实安全责任制，建立健全各类应急预案，实施开奖工作责任AB角和日常工作分时段无缺位管理；调整内设机构，提拔聘任高学历员工，打造学习型团队等一系列举措，大大提升了队伍素质，保证了体彩事业的安全运行。
       同时，为最大限度地规避风险，实现管理目标。9月始，浙江省体育彩票管理中心又引进了ISO9001 2000国际质量认证体系。目前，这一体系仍在试运行阶段，相信不久的将来，它将对浙江体彩事业的发展起到不可忽视的作用。

向营销宣传要销量

       浙江体彩目前已形成了大中小智玩法齐全、互为补充的销售模式。如何使这些玩法都拥有自己固定的彩民人群，浙江体彩中心的答案就是宣传加促销。
       3月15日，“排列5”正式登陆浙江，通过宣传造势，第一天销量就达到31万多元，此后期销量基本保持在34万元左右，排名位居全国前列，成为浙江体彩新的销量增长点。
       7月18日，正值浙江电脑体育彩票发行七周年庆典，为回报社会各界对浙江体彩的大力支持，弘扬“体育彩票再多一份努力、再多一份服务、多一份贡献……给彩民再多一份回报、多一份希望、多一份欢乐、……彩民再多一份奉献、多一份热情、多一份坚持、多一份好的心态……”的“＋1”文化内涵，浙江省体育彩票管理中心把有限的发行经费省下来，购置了50余万元的体育健身器材，赠送给全省100个社区、100个乡镇农村， 获得了社会的广泛赞扬。此外，通过设立募集箱、发动彩民献爱心等方式，积极筹集资金，捐资120万元设立“浙江体彩——希望工程基金”，支持希望工程，又以捐资20万元支援台风“桑美”重灾区学生等爱心举动，很好地树立了浙江体彩的公益形象。
       而层出不穷的派送、加奖活动，则使彩民得到更多实惠。仅2006年1至9月份，浙江体彩彩民已享受到了“6＋1”新年百万大派送、“20选5”百万派送等你拿、“6＋1”1200万元加奖、“20选5”金秋百万大派送等系列琳琅满目的促销和宣传活动。这些活动在回报彩民的同时，也促进了体彩销量。如“6＋1” 1200万元加奖活动共进行了20期，销量共计2亿多元，平均单期销量突破1000万元，并于第06063期创造了1200万元的目前全国同类玩法单期销量最高纪录。现在正在如火如荼进行的“20选5”金秋百万大派送，单期销量基本稳定在80万元左右，这对一个省的小盘玩法而言，已堪称惊人。

向基础建设要销量

       2月12日，体育彩票全热线销售系统在浙江全面试运行，大大改善了浙江体彩发行的技术平台，使延长销售时间成为可能，为体彩的进一步发展奠定了良好的技术基础。如今，从海岛山村到城市郊区，浙江体彩的数字型和乐透型彩票销售截止时间统一延迟至晚上7点，使上班一族也能在下班后悠闲购彩，拓展了彩民群体，为彩民带来更多方便。
       网点建设是浙江体彩今年的另一项重大基础建设工程。随着浙江体彩的发展，原有的营销通路已无法满足彩民的购彩需求，于是，浙江省体彩中心计划通过两次布点，填补销售潜力区和空白区网点建设的不足。并且对网点形象提出了更高要求，使浙江体彩销售通路无论在数量还是质量上都有一个较大提高。首批扩充的网点已经开始正常销售。它们的加入，也在一定程度上增加了浙江体彩的销量。
       2006年是“十一五”开局之年，浙江体彩发展势头令人欣慰。然而全国体彩形势不容乐观的事实也给浙江体彩敲响了警钟，同时，全国体彩兄弟省市的成功经验和不断进步，则也使浙江体彩人看到了自身的差距和缺陷。浙江体彩人只有不断“做精、做细、做实、创新”体彩工作，方能在“十一五”赢得更大辉煌